Анализируем прибыль, денежные потоки и ключевые показатели. Находим риски и точки роста. Даём конкретные рекомендации для увеличения прибыли — на основе цифр, а не ощущений.
Если хотя бы половина пунктов про вас — бизнес работает вслепую. Это можно изменить.
На счету движение, но реальный заработок неясен.
Прибыль считается «в голове» и каждый раз по-разному.
Платить нужно сегодня, а денег не хватает.
Важные шаги — на ощущениях и интуиции.
Бухгалтерия сдаёт цифры, но что с ними делать — непонятно.
Финансы важны, но всегда уступают «текучке».
Не бухгалтерия и не сдача отчётности. Управленческий анализ, который показывает, где бизнес теряет и где растёт.
Определяем реальную прибыльность бизнеса и из чего она складывается.
Контролируем движение денежных средств и предупреждаем кассовые разрывы.
Оцениваем финансовое состояние компании: активы, обязательства, устойчивость.
Ключевые показатели бизнеса наглядно — без таблиц на десятки вкладок.
Находим, где бизнес теряет деньги, и сигнализируем заранее.
Конкретные шаги для увеличения прибыли, а не общие советы.
Понятный процесс без бюрократии. От ваших данных — до отчёта с рекомендациями.
Вы передаёте финансовые данные удобным способом.
Проводим разбор P&L, Cash Flow и баланса.
Готовим письменное заключение с выводами.
Обсуждаем результаты и рекомендации голосом.
Получаете готовый отчёт за период.
Оба тарифа дают контроль над финансами. Разница — в частоте анализа и глубине стратегии.
Регулярный контроль ключевых показателей и ежемесячная картина бизнеса.
Полноценная финансовая функция и стратегия — как штатный финдиректор, но без зарплаты в штат.
Не отчёты ради отчётов, а инструменты для управления и роста прибыли.
Точно знаете, сколько зарабатываете и на чём.
Видите движение денег и избегаете разрывов.
Проблемы видны заранее, а не по факту.
Управленческие решения опираются на данные.
Понимаете, к чему придёте через 3 месяца.
Каждый шаг — обоснован цифрами.
Вы получаете персональный дашборд, где ключевые показатели видны сразу — без копания в таблицах и звонков бухгалтеру.
Несколько результатов, которые получают компании после внедрения финансового сопровождения.
Нашли скрытые потери в закупках и пересобрали ценообразование. Прибыль выросла без роста выручки.
Выстроили платёжный календарь и контроль Cash Flow. Разрывы, которые случались ежемесячно, исчезли.
Проанализировали фонд оплаты труда и эффективность отдела продаж. Перераспределили ресурсы под результат.
Разберём ваши показатели, покажем, где бизнес теряет деньги, и предложим конкретные шаги. Без обязательств.
Мы свяжемся с вами в ближайшее время.